Angra 3 parou, voltou e travou: tecnologia envelhecida, custo nas alturas e um país sem coragem de decidir entre terminar ou assumir o prejuízo
A usina nuclear de Angra 3, localizada em Angra dos Reis, é um projeto que nasceu como símbolo de soberania energética brasileira, mas acabou se transformando no retrato das grandes obras inconclusas do país. Com uma potência estimada de 1,4 GW e a promessa de reforçar a segurança do sistema elétrico, o projeto começou a ser desenvolvido nos anos 70, mas enfrentou uma série de atrasos, degradação de estruturas, disputas políticas e incertezas regulatórias ao longo das décadas.
Um projeto que não quer morrer
O que começou como um acordo de cooperação tecnológica entre o Brasil e outros países acabou se tornando um projeto que não consegue ser concluído. A unidade de Angra 3 foi projetada como réplica evoluída da usina Angra 2, baseada em reator PWR da geração concebida nos anos 80. Nos anos 90, a construção do projeto foi interrompida por uma crise econômica que afetou todo o país. Depois de 25 anos de pausa, as obras foram retomadas em 2009, mas não tiveram sucesso em ser concluídas.
O custo de requalificação é cada vez maior
A cada pausa, cresce o custo de requalificação do projeto, pois estruturas se deterioram e sistemas precisam ser revisados à luz de normas atuais. Além disso, o ambiente institucional brasileiro raramente garante continuidade técnica em obras de alta complexidade, o que torna difícil encontrar um acordo entre os envolvidos. O projeto carrega a pressão de não desperdiçar o que já foi investido e a necessidade de atualizar padrões de segurança e controle.
Tecnologia envelhecida e a necessidade de mudanças
Os componentes nucleares e convencionais adquiridos na época exigem programas de conservação, ensaios e requalificações para cumprir requisitos modernos de proteção, instrumentação e controle. O conceito de reator pressurizado continua amplamente utilizado, mas as soluções digitais, os padrões sísmicos e as camadas de segurança estão longe de estar atualizados. É preciso decidir se o Brasil vai continuar investindo em Angra 3 ou se é hora de parar e evitar perpetuar custos sem entrega.
Um dilema que não parece ter resposta
O dilema é direto: ou o Brasil conclui Angra 3 com governança e planejamento compatíveis com sua complexidade ou assume o encerramento definitivo, evitando perpetuar custos sem entrega. A opção de terminar o projeto não é uma decisão fácil, mas parece ser a única resposta possível. É hora de parar e refletir sobre os recursos que estão sendo desperdiçados e sobre o que realmente é prioridade no Brasil.
A falta de coragem para decidir
O projeto de Angra 3 é um reflexo da falta de coragem do Brasil para tomar decisões difíceis. A usina nuclear é um empreendimento de alta complexidade que requer investimentos significativos e um compromisso a longo prazo. No entanto, é preciso decidir se o custo de continuar o projeto é superior ao benefício, e se é hora de buscar soluções mais rentáveis e eficientes. O Brasil precisaria ter coragem para assumir as consequências da decisão e se comprometer a investir em outras alternativas que possam garantir a segurança do sistema elétrico.